Η θεωρία παιγνίων ευνοεί τον Τσίπρα
Όχι, ο Α. Τσίπρας δεν κινείται χωρίς σχέδιο. Φυσικά ευνοείται από τις κινήσεις των αντιπάλων του, οι οποίοι φαίνονται εγκλωβισμένοι. Δεν θα κάνω εδώ πολιτική ανάλυση. Αυτό το αφήνω σε άλλους. Αναπτύσσω τις γραμμές πλεύσης και στρατηγικής βασισμένες στη θεωρία παιγνίων.
Οι παίκτες δεν είναι λίγοι. Εκτός από τους πολιτικούς αρχηγούς, υπάρχουν οι οικονομικοί παράγοντες, ο Τύπος, οι επιχειρήσεις η Εκκλησία και, φυσικά, πάνω από όλους, οι ψηφοφόροι.
Θα αναπτύξω εν συντομία μερικές βασικές αρχές της θεωρίας παιγνίων με μια μικρή επεξεργασία στο πολιτικό σκηνικό και μπορείτε, αν θέλετε, να κάνετε εσείς τους υπολογισμούς σας. Για αυτούς που αγαπούν τα μαθηματικά: προτείνω να φτιάξουν έναν μικρό πίνακα και να βάλουν βαθμούς από το ένα μέχρι το δέκα, με άριστο αποτέλεσμα το δέκα σε κινήσεις του κύριου παίκτη που αντικατοπτρίζονται στον αντίπαλο.
1. Ο βασικός παίκτης προσπαθεί να καταγράψει όλες τις πιθανές κινήσεις του βασικού του αντιπάλου. Σε πιο συνθέτη μορφή, όλων των αντιπάλων. Εδώ τα πράγματα περιπλέκονται, διότι υπάρχουν αναδράσεις μεταξύ των παικτών. Δηλαδή αυτό που θα κάνει ο δεύτερος παίκτης επηρεάζει τον τρίτο και τον τέταρτο.
2. Για να απλοποιήσουμε τους υπολογισμούς, χωρίζουμε τους αντιπάλους σε ομάδες, π.χ μνημονιακοί, αντιμνημονιακοί, εθνικόφρονες, ορθολογιστές.
3. Ο βασικός αντίπαλος του Τσίπρα σε αυτό το παιχνίδι που θα παιχθεί τώρα δεν είναι ούτε ο Λαφαζάνης, ούτε ο Μειμαράκης. Είναι ο ψηφοφόρος! Ποιες είναι οι επιλογές του; Από που και από τι εξαρτώνται; Τι ελπίδες και τι φόβοι διακρίνονται στο εκλογικό σώμα;
4. Για να κερδηθεί το παιχνίδι χρειάζεται μόχλευση. Τον όρο αυτόν τον έχετε ίσως ακούσει στα οικονομικά η στην πολιτική της Αγγλίας κατά τον Β Παγκόσμιο Πόλεμο, χρησιμοποιείται όμως άριστα και σε στρατηγικές βασιζόμενες στη θεωρία παιγνίων. Η μόχλευση περνάει από τα ΜΜΕ ιδίως αυτά του εξωτερικού! Διότι τα δικά μας αναπαράγουν σε μεγάλο βαθμό αυτά που παράγουν οι του εξωτερικού. Βεβαίως, μόχλευση κάνουν και τα κοινωνικά δίκτυα. Τα ΜΜΕ λειτουργούν ως ενισχυτής του πρωταγωνιστή χωρίς να πληρώνει μια!
5. Εκμετάλλευση της βέλτιστης χρονικής συγκυρίας.
6. Υπόγειες διεργασίες για την επόμενη ημέρα. Δηλαδή, με ποιόν θα γίνει η συνεργασία σε κυβερνητικό σχήμα, αν χρειασθεί.
7. Απρόβλεπτη εξέλιξη…
8. Αποπροσανατολισμός επικίνδυνων στοιχείων, που μπορούν να επιφέρουν βλάβες στον κύριο παίκτη, αγγλιστί η στρατηγική αυτή λέγεται deception.
Ας αξιολογήσουμε με βάση την θεωρία παιγνίων μερικά από τα δρώμενα, συνοπτικά:
Από τα σημεία 1, 2, 3, 4 και 5 βγαίνει ξεκάθαρα το αποτέλεσμα, ότι ο Τσίπρας είχε προειδοποιήσει πολιτικούς παράγοντες του εξωτερικού και τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας και βαδίζει με πρόγραμμα, στοχευμένα.
Τα σημεία 6 και 7 θα φανούν ίσως τις επόμενες εβδομάδες.
Το σημείο 8 παίζει ήδη έντονα… Αν το ψάξετε, σίγουρα κάτι θα διακρίνετε!
Νίκος Σωκιανός
Ο Νίκος Σωκιανός γεννήθηκε το 1954 στα Μεσόγεια Αττικής, καταγωγή από το Πήλιο. Μετά το απολυτήριο Γυμνασίου από την Γερμανική Σχολή Αθηνών το 1972 εφοίτησε στο Τεχνικό Πανεπιστήμιο του Βερολίνου, σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών, πήρε το Δίπλωμα το 1978 και συνέχισε διδακτορικό σε Systems Engineering το οποίο πήρε το 1980. Ακολούθησε ένας χρόνος στρατιωτική θητεία στην Ελλάδα και επιστροφή στη Γερμανία όπου προσελήφθη από την ΒΜW στο εργοστάσιο κατασκευής Μοτοσυκλετών ως ειδικός επι θεμάτων συστημάτων Logistics και οργανώσεως βιομηχανικής παραγωγής. Στην BMW παρέμεινε για δέκα σχεδόν χρόνια με σταδιοδρομία ως επιτελικό και εκτελεστικό στέλεχος όχι μόνον στις Μοτοσυκλέτες αλλά και στα αυτοκίνητα. Από το 1988 μέχρι το 1990 ήταν διευθυντής του προγράμματος αύξησης της παραγωγικότητας για ολόκληρο τον όμιλο ανάπτυξης, παραγωγής και πωλήσεων της BMW Motorrrad. Το 1989 ίδρυσε την Logicon Consulting στο Βερολίνο, εταιρεία συμβούλων με εξειδίκευση σε θέματα LEAN PRODUCTION. O Σωκιανός ήταν και είναι ένας από τους πρωταγωνιστές του γνωστικού θέματος Lean Production στην Γερμανία με συνεργασία και στην Ιαπωνία. Είναι σήμερα ο διευθύνων στην εταιρεία LOGICON Consulting , η οποία έχει ως πελάτες κυρίως Μικρομεσαίες κατασκευαστικές εταιρείες. Επικεντρώνεται σε θέματα σχεδιασμού και εκτέλεση στρατηγικής και αύξησης της παραγωγικότητας. Το 1990 έγινε τακτικός καθηγητής στην έδρα INDUSTRIAL ENGINEERING στο ΤΕΙ του Βερολίνου που σήμερα έχει εξελιχθεί στο Πολυτεχνείο Beuth Hochschule für Technik με 12.000 φοιτητές. Είναι υπεύθυνος για το πρόγραμμα MASTER στον τομέα Συστήματα Παραγωγής Produktionssysteme. Είναι επίσης μέλος του διοικητικού συμβουλίου μιας κοινωφελούς εταιρείας που εστιάζεται σε θέματα παραγωγής και εκπαίδευσης νέων στον τομέα αυτόν. Ο Σωκιανός έχει γράψει και εκδώσει πολλά άρθρα και βιβλία σε θέματα οργάνωσης και διοίκησης παραγωγής αλλά και σε θέματα Intellectual Property, διαφύλαξης και αξιοποίησης πνευματικών δικαιωμάτων της τεχνολογίας. Εκδίδει δε ένα τριμηνιαίο περιοδικό σε θέματα παραγωγής και βιομηχανικής ανάπτυξης στα γερμανικά. Ο Νίκος Σωκιανός είναι παντρεμένος από το 1980 και έχει δυο παιδιά.
Ακολουθήστε το Protagon στο Google News
-
303η μέρα του χρόνου. Ατελείωτος φαίνεται
3 Νοεμβρίου 2025, 09:12
